Welche Themen führen uns zusammen, was steht auf der Tagesordnung? Was gehört zu unseren Aufgaben und was nicht? Worum geht es?
Im beruflichen Kontext hat das Thema oft mit einem Vorhaben/Projekt zu tun
Mit einem Vorhaben/Projekt möchte das Management bestimmte Ziele (inhaltliche Beschreibung) in einer bestimmten Zeit (Termine) mit einem bestimmten Aufwand (Kosten) erreichen. Man kann jedes Vorhaben/Projekt besser verstehen, wenn man es in die Bereiche (T,K,S): – Termine (bis wann sollen die Arbeitspakete fertig sein) – Kosten (wieviel Geld steht für das Vorhaben zur Verfügung) – Sache (was genau soll inhaltlich mit den Vorhaben/Projekt erreicht werden) aufteilt.
Die verschiedenen Arbeitspakete können mit unterschiedlichen Methoden im Projektmanagement geplant werden.
Oft laufen Vorhaben/Projekte über mehrere Monate und die Koordination aller Aufgaben, damit das Gesamtvorhaben/Projekt zum versprochenen Zeitpunkt fertig wird, ist sehr komplex.
Durch neuere Erkenntnisse (im agilen Umfeld) gewinnt neben der klassischen Projektplanung, die „Inkrementelle Planung“ zunehmend an Bedeutung. Bei genauerer Betrachtung beider Verfahren werden die Vorteile der „Inkrementellen Planung“ deutlich sichtbar.